Що сьогодні заважає наймати: головні виклики рекрутерів у 2026 році

10 вересня 2026 року Асоціація HR PRO проведе відкриту зустріч HR PRO Recruiting, присвячену результатам дослідження актуальних викликів рекрутингу в Україні.

Ринок найму змінюється. Компаніям доводиться конкурувати за таланти, працювати в умовах високого навантаження на рекрутингові команди, шукати сильних кандидатів та одночасно вибудовувати ефективну взаємодію з бізнесом.

Але чи однакові ці виклики для різних секторів?

У червні 2026 року Асоціація HR PRO провела дослідження серед 75 HR- та TA-фахівців із 13 секторів бізнесу, щоб побачити реальну картину українського рекрутингу – не лише в загальних цифрах, а й у розрізі професійного досвіду та галузей.

Саме ці результати стануть основою відкритої професійної дискусії «Що сьогодні заважає наймати: головні виклики рекрутерів у 2026 році».

Три головні виклики рекрутингу

Якщо подивитися на загальну вибірку, одразу помітно: сьогодні немає одного універсального фактора, який пояснює складнощі найму.

Три виклики практично зрівнялися за кількістю згадок:

• 41% – велика конкуренція за таланти;

• 39% – високе навантаження та ризик вигорання;

• 39% – складність пошуку сильних кандидатів.

Далі серед актуальних проблем респонденти називали нестабільність ринку та скорочення, низьку мотивацію кандидатів, підбір керівників і складних вакансій, роботу зі складними hiring managers, а також стейкхолдерів, глобальний рекрутинг, розвиток ШІ та технологій.

Це показує важливу тенденцію: проблема рекрутингу сьогодні не зводиться лише до пошуку кандидатів.

На ефективність найму впливають одночасно ситуація на ринку, внутрішні процеси компанії, взаємодія з hiring managers, навантаження на рекрутерів та здатність бізнесу конкурувати за потрібних людей.

За однаковими цифрами – дуже різні ситуації

Одним із найцікавіших результатів дослідження стали відмінності між секторами.

🌾 Агросектор: конкуренція за таланти

В агросекторі 71% респондентів назвали конкуренцію за таланти головним викликом.

Тут одна проблема явно домінує над іншими: компаніям доводиться конкурувати за обмежений пул фахівців, і саме доступність потрібних талантів стає одним із ключових факторів, що впливають на рекрутинг.

🏭 Виробництво: проблема може бути всередині компанії

У виробничому секторі картина зовсім інша.

60% респондентів назвали одним із головних викликів складних hiring managers.

Це важливий сигнал для бізнесу: навіть коли кандидати є на ринку, ефективність найму може залежати від того, наскільки компанія сама готова швидко визначати потребу, приймати рішення та взаємодіяти з рекрутинговою функцією.

Тобто рекрутинговий виклик не завжди знаходиться «ззовні». Іноді його джерело – у внутрішніх процесах компанії.

🔍 Консалтинг та агентства: професійний цинізм як окремий виклик

У консалтингу та рекрутингових агентствах дослідження показало ще одну цікаву особливість – серед ключових викликів помітно виділяється професійний цинізм поряд із конкуренцією за таланти.

Для фахівців, які постійно працюють із наймом та ринком кандидатів, це може бути сигналом про накопичення професійної втоми та необхідність переосмислення підходів до роботи.

💻 IT / Tech: рекрутинг уже говорить про ШІ

В IT/Tech тема штучного інтелекту та технологій займає помітне місце серед актуальних професійних запитів.

Але цікаво, що ставлення до ШІ суттєво залежить від зрілості рекрутинкової функції.

За результатами відкритих відповідей на запитання про теми, які потребують глибшого опрацювання, ШІ та автоматизація стали найчастішим тематичним кластером – 15 згадок.

Це означає, що для значної частини професійної спільноти питання вже не полягає в тому, чи потрібен ШІ рекрутингу. Запит зміщується до іншого: як саме використовувати його в роботі, не втрачаючи якості та людського підходу.

Водночас у деяких секторах рекрутингу поки доводиться вирішувати значно базовіше завдання — просто знайти потрібних людей.

Що означає «сильний рекрутер» у 2026 році?

Дослідження показало, що уявлення про сильного рекрутера також змінюється залежно від професійного досвіду.

Серед ключових характеристик респонденти називали:

• оцінку кандидатів і глибоку роботу з людьми – 34%;

• бізнес-партнерство та вплив на бізнес – 31%;

• комунікацію та стосунки – 20%;

• розуміння ринку й аналітику – 19%;

• результативність – 18%;

• роботу зі стейкхолдерами / hiring managers – 18%;

• адаптивність і гнучкість  15%;

• пошук / hunting – 15%.

При цьому між менш і більш досвідченими рекрутерами є цікава відмінність.

Для фахівців із меншим досвідом «сильний рекрутер» значною мірою асоціюється зі здатністю швидко та якісно закривати вакансії.

Для більш досвідчених професіоналів на перший план виходять партнерство з бізнесом, вплив на рішення hiring managers, якість пошуку та оцінки кандидатів.

Тобто професійна зрілість рекрутера поступово змінює саму точку відліку: від «закрити вакансію» – до «вплинути на якість рішення бізнесу про найм».

Які теми сьогодні найбільше потребують практичного опрацювання?

Ще один важливий результат дослідження – відповідь на питання, про що рекрутерам хочеться не просто говорити, а вчитися та розбиратися глибше.

Найчастіше у відкритих відповідях згадувалися:

ШІ та автоматизація – 15 згадок

Стратегія / взаємодія з бізнесом – 14

Пошук / sourcing / hunting – 13

Далі – оцінка кандидатів, стейкхолдери та hiring managers, інклюзія, глобальний рекрутинг, аналітика та метрики, контекст війни / ринку та переговори.

Це демонструє, що професійний запит рекрутерів стає складнішим.

Фахівцям потрібні не лише інструменти пошуку кандидатів. Вони хочуть краще розуміти бізнес, технології, стратегію, аналітику та власний вплив на результат компанії.

Від дослідження – до професійної дискусії

Саме тому Асоціація HR PRO запрошує HR- та TA-фахівців приєднатися до відкритої зустрічі HR PRO Recruiting.

Ми не просто презентуємо цифри дослідження. Разом із практиками ринку поговоримо про те, що стоїть за цими цифрами та як вони проявляються в реальній роботі рекрутингових команд.

Під час зустрічі обговоримо:

• головні виклики рекрутингу у 2026 році;

• чому ситуація суттєво відрізняється залежно від сектору;

• де закінчується проблема ринку і починається проблема внутрішніх процесів компанії;

• як змінюється роль рекрутера;

• які компетенції сьогодні визначають професійну силу TA-фахівця;

• як ШІ та автоматизація змінюють роботу рекрутингу;

• що допомагає бізнесу ефективніше наймати та утримувати таланти.

Спікери зустрічі

До розмови долучаться практики, які представляють різний досвід та перспективи рекрутингу:

Катерина Ковалевська, Голова наглядової ради Асоціації HR PRO

Оксана Огнєва, Director of Talent Development, Miratech

Катерина Кошкіна, SHRM-SCP, HR and Operations Director, Unitask Group Ukraine

Анна Васюхно, Засновниця рекрутингової компанії A-HR.pro

Саме поєднання результатів дослідження та практичного досвіду експертів дозволить подивитися на рекрутинг 2026 року ширше – не лише через статистику, а через реальні ситуації, з якими стикаються компанії та професіонали ринку.

Для кого ця зустріч?

Зустріч буде актуальною для:

• рекрутерів та TA-фахівців;

• Team Leads та Recruitment Managers;

• HRBP та HR-генералістів;

• HRD та керівників HR-функцій;

• hiring managers;

• керівників компаній та власників бізнесу;

• фахівців, які відповідають за розвиток команд і talent acquisition.

Якщо ваша робота пов’язана з наймом людей, ця розмова допоможе краще зрозуміти, що сьогодні реально впливає на результат рекрутингу та чому один і той самий підхід може працювати по-різному в різних компаніях і секторах.

📅 HR PRO Recruiting

Тема: «Що сьогодні заважає наймати: головні виклики рекрутерів у 2026 році»

Дата: 10 вересня 2026 року
Час: 16:00-17:30
Формат: відкрита онлайн-зустріч

Дослідження HR PRO охопило 75 респондентів із 13 секторів бізнесу, тому його результати дають можливість подивитися на український рекрутинг із різних професійних та галузевих перспектив.

Приєднуйтеся до розмови, щоб разом розібратися, що сьогодні насправді заважає компаніям наймати — і що може змінити цю ситуацію.

👉 Реєстрація на зустріч

#HRPRO #HRPRORecruiting #Recruiting #HRUkraine #Рекрутинг #Рекрутинг2026 #HR2026 #TalentAcquisition #Дослідження #HRАналітика